“公司家代表在可持续快速发展论坛上热议：可持续快速发展才是根本出路”

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最近，在外交部的领导下，由国务院快速发展研究中心、联合国经济和社会事务部、联合国南南合作办公室、联合国驻华系统和北京市人民政府共同主办的第一届可持续快速发展论坛在北京召开。 论坛由阿里巴巴集团、中国长江三峡集团、伊利集团、溢达集团4家公司主导，16家公司共同发起“可持续快速发展公司倡议”，表达了对中外优秀公司可持续快速发展的庄严承诺，共同加强合作，携手共创世界繁荣。

伊利集团董事长潘刚表示，公司要站在战术的高度看持续快速发展，持续快速发展符合许多公司的共同需求，各行业龙头公司要将持续快速发展融入公司战术，与实际业务密切结合。 并要不断创新合作模式，激活长板的特点，领导和推动越来越多的公司实践可持续快速发展理念。

“伊利集团积极探索和创新与供应商的合作模式，推动整个产业链的可持续快速发展。 今年4月，成立了可持续快速发展供应链全球互联网，与供应商共同承诺，在采购过程中履行社会责任，将可持续快速发展融入公司采购的全过程。 ”。 潘刚表示，在营养行业，“伊利项目”对全国25个省区130个市县贫困地区的青少年和儿童进行营养支持和健康教育。 在生态保护行业，伊利集团的金典企业品牌聚焦于湿地动物保护，与世界自然基金等共同呼吁公众参与。

中国远洋海运集团有限企业董事长许立荣表示，为了推动可持续快速发展，公司必须改变先破坏后修复的快速发展逻辑。 “在2008年国际金融危机之前，世界航运发展迅速，吸引了不少‘热钱’。 国际金融危机爆发后，供需失衡、运力过剩、航运公司倒闭层出不穷，产生的负面影响至今仍未完全消除。 这样迅速的发展逻辑是典型的“先破坏后修复”。 为了实现可持续快速发展，应该反省，加强合作，追求利益共享、合作共赢的快速发展模式。 ”。 许立荣认为，要实现可持续快速发展，公司必须改变重本土、轻国际的观念。 随着全球化程度的加深，产业国际布局已是大势所趋，开展国际布局既是自身快速发展的需要，也是了解世界各地可持续快速发展需求的比较有效的窗口。

英特尔集团全球副总裁兼中国区总裁杨旭表示，要实现可持续快速发展，公司需要持续创新，这需要公司文化具有创新思维、前瞻意识和敢于冒险、不断尝试。

施奈德集团高级副总裁文森·佩蒂特表示，施奈德在全球拥有80家智能工厂，智能工厂大幅减少了能源消耗，提高了生产率。 此外，为了促进可持续快速发展，15年前，施耐德发布了可持续快速发展指数，每季发布一次，衡量了施耐德集团在可持续快速发展中的进展。 施奈德集团最近也做出了新的承诺，到2025年实现碳中和，到2050年实现零排放。 (经济日报-中国经济网记者袁勇)

(责任编辑:王潎鹏)

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