“考研培训改革先锋：卓越考研高校式培训学校”

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意思是参加研究生考试，也就是硕士研究生入学考试。 其英语表达方式为takepartintheentranceexamsforpostgraduateschools。 考研首先符合国家标准，然后按照步骤进行:与学校的联系、预备、报名、预备考试、调剂、复试、复试调剂、录取、毕业生就业、其他方面依次进行。

考研辅导班是以提高准备考研的研究生入学考试成绩为目的的课外辅导班。 一般也称为研究生入学考试课外辅导班或研究生入学考试补习班。

目前，全国大大小小的考研机构不超过50家，每家机构提供的服务都一样，推广手段也不一样，属于竞争激烈的红海市场。 在这片红海占市场80%份额的是20世纪90年代成立的老字号考研机构，新机构只能从缝隙里吃剩饭。 那么，新机构如何在市场上明确地位呢？ 卓越的考研给了我们新的思路。

卓越考研成立于2008年，成立的考研培训机构大部分倒闭，但卓越考研蒸蒸日上，总结的原因是两个字的创新。 考研培训是服务领域，服务领域的核心是服务发展，但在卓越成立之前，考研领域近20年没有改变培训形式。 卓越考研在2008年推出全日制集训模式后，得到广大考生同意，当时涉足培训行业，2009年各大品牌机构竞相效仿，各大机构利用自己的企业品牌和资金，在没有全日制培训实质的情况下，全日制培训的外在形式较大。 在没有足够经验的教育管理者的情况下，大部分学生没有被管理，这与全日制集训的核心理念正好相反，成功率很低。 某老字号的考研人和教师的配置比为100:1，优秀的考研北京和南京分部的配置分别为5:1和4:1。 由于这些原因，卓越的考研在接下来的两年内保持着领域内最高的升学率，但影响不大，学生基本上得到了前一年学生的推荐。

从 年开始，考研越来越要求个性化服务，每个学生基础不同，学校不同，学习过程中进步不同。 全日制进修先修课的形式，已不能完全适应诉求。 年卓越的考研发表了考研训练领域的第一部教育法——考研动态教育法。 建设领域内第一所高中式培训学校，处理学生选课、学习、生活、复试、调剂、录取等一系列问题，不定期为高校研究生招生老师解读我校招生政策，寻找最直接的努力方向，与众多学校合作推荐学生，为所有学生提供最好的出口。 在课堂教学中逐一发挥学习者的主观能动性，制定符合学习者自身要求的个性化学习方案。 但是，这种模式存在其规模不能迅速发展的弊端，而卓越的研究生入学考试宗旨也不是追求规模，而是告诉我们要实现研究生领域的兰博基尼，虽然规模不大，但技术无人能及。

可以预见，未来考研领域会有新的服务诉求。 那时卓越的研究生考试也要出现新的模式，以免耸立在红海中倒下。 从卓越研究生院的例子可以看出，现在的市场环境和20世纪90年代不同，只要你有勇气去做，基本上都会成功。 现在要成功，必须走创新之路。 创新是公司的基础。