“王府井洋华堂合资企业品牌注销 外资零售低迷”

本篇文章2433字，读完约6分钟

本报记者张晓斌北京报道

随着最后一家店的转卖，王府井洋华堂结束了8年的悲情征，两大合资股东各自奔向新的行程。

5月13日，华夏时报记者获悉，王府井洋华堂合资企业品牌注销，此前该公司唯一保留的门店北京三里屯店也以“华堂商场食品馆”的形式迅速发展。 虽然超市业态受挫，但王府井在购物中心等业态行业，与美国投资者合作，华堂将继续推出生鲜食品超市。

王府井洋华堂的倒下，给日系乃至整个外资零售公司蒙上了阴影，但这其实只是调整的开始。 事实上，20世纪90年代通过合资方法进入中国的外资零售公司，经过多年的快速发展，至今命运各异，但确实提前嗅到了市场的变化，在接下来的十年中，他们能否继续主宰市场的繁荣？

华堂连接柜合资企业店

从今年年初开始，王府井洋华堂经营不善，北京劲松店关闭后，唯一保留的店，甚至是双方合资企业的命运备受瞩目。

5月14日，记者在北京三里屯世贸中心，看到王府井洋华堂保留的唯一一家店—。 —； 虽然三里屯店重新加载到了“华堂百货食品馆”，但依然以食品和生鲜业务为主，世贸大厦大厅、楼梯口的商务指南招牌上，布满了最新品牌“华堂百货食品馆”

这家店的变动意味着华堂将完全接管合资企业的业务，原王府井洋华堂企业品牌基本注销。

在合资企业自身的解决方面，王府井证券事务专员表示，目前合资企业的清算工作还没有完成，还在进行中。 清算的具体进展将在企业定期公告中明确，华堂开发部的人直言“事件早就过去了”。

关于合资企业的失败，王府井的员工表示:“华堂擅长超市的运营，但是日资公司的风格很保守，如果出现亏损，开店会比较晚。” “实际上，王府井在合资企业的运营中投入了资本，也派驻了相关人员，但起主导作用的首先是洋华堂。”

公开资料显示，王府井洋华堂成立于2004年，由王府井、伊藤洋华堂和约克红丸三方合资，持股比例分别为40%、40%、20%，值得观察的是伊藤洋华堂和约克红丸隶属于一家母公司，因此华堂系统实际上是

“作为合资事业板块，王府井洋华堂的店长时间亏损，清算在某种程度上对王府井来说是个好消息。 ”。 上述王府井业者叙述如下。

对于未来王府井是否会与华堂探索合作，该员工并未做出正面回应，只是表示“不排除可能性”。 华堂开发部的人也表示，未来是否合作将取决于是否有合适的项目。

据悉，王府井洋华堂合作落下帷幕，但在其他零售业，包括北京市场7-11便利店、奥乐多合家欢餐厅等，双方仍得到广泛合作。

但是，现在王府井的乐趣似乎开始转移到购物中心等火热的业态。 王府井证券部人士表示，目前，企业正与美国知名购物中心运营商塔博曼合作，在西安、郑州等地迅速发展购物中心业态。 “在不太擅长王府井的行业和业态中，也会继续与外资企业合作”。 该人士强调。

低迷的外资零售

事实上，王府井洋华堂只是中外合资系统生存状态的缩影。

整个零售版图中，有越来越多的外资零售系统，20世纪90年代通过合资方法进入中国市场。 沃尔玛、家乐福、麦德龙、乐购、华堂等零售巨头，麦当劳、肯德基、星巴克等快餐公司，虽然路径略有不同，但基本上是合资方式。

1992年7月以前，中国禁止外商在中国开办独资或合资零售、批发业，1992年以后开放市场，1995年前后，批准设立第一家合资零售公司，但当时对股权有严格限制，中方控股51%以上，并

在这一政策变迁中，许多外资零售巨头通过与地区大型国有商贸公司合作的方式，抢夺了中国市场。

以北京市场为例，日本零售龙头伊藤洋华堂通过与王府井、中国糖业酒类企业和首联等当地零售巨头的合作，迅速发展了北京7-11、王府井洋华堂、华堂商场等多种行业。

麦当劳、肯德基等知名快消企业品牌在北京与北京首都农业集团有限企业(初农集团)合作。

值得注意的是，尽管上述零售巨头进入中国的时间不远，但基本上是20世纪90年代，但十几年后，其快速发展规模大不相同，也有人退出了中国市场。

2008年以来，进入中国市场的各路零售诸侯们，已有万客隆、好又多、易购、家得宝等多家企业折入中国市场，部分被分批出售，部分被整体收购，部分直接关店退出中国。

剩下的外资零售巨头们，除了大润发、沃尔玛、家乐福、麦德龙外，其他零售巨头包括乐购、卜蜂莲花、百思买等，陷入亏损泥潭，在中国市场的快速发展逐渐边缘化。 更糟的是，自去年以来，外资零售似乎集体低迷。 包括沃尔玛在内的许多零售商由于一定程度的收缩、裁员和关店，市场哀歌一时层出不穷。

正在消失的红利？

面对外资零售公司的低迷，原乐购创始人、上海大通零售业顾问咨询企业董事长沈建国认为，国内零售业经过十几年的快速发展，首次遭遇经济衰退的环境、竞争加剧，是许多零售公司特别是大卖场业绩疲软的重要原因。

但他强调，根本原因是长期缺乏业态模式的创新、高度同质化，缺乏高质量的门店资源，“就像曾经的大卖场赚钱的商品群一样，家居、电器、书局、数字、音像、服装都是外部系统和电

对外经济贸易大学教授陈立平也认为，中国零售市场经过10多年的快速发展，目前仍达到一个新阶段。 “无论是人们的购买行为还是购买行为，原大卖场对年轻人的吸引力都消失了，面临着行业升级的压力。 ”。

另外，竞争加剧导致的市场饱和、房地产价格高涨、劳动力成本上升等因素也被认为是阻碍外资零售新一轮扩大的重要因素。

“中国市场很大，但以‘成熟市场’为标准，90%的一级城市、80%的二级城市、60%的三级城市已经饱和，进入市场很难马上取得业绩，也更难盈利。 ”。 沈国连担心家乐福等零售巨头1995年以后开店的店群，租赁到期，面临价格上涨的压力。

陈立平坦率地说，以前沃尔玛、家乐福等大卖场赚钱容易，扩张也很迅速，是许多地方招商引资的重点，通过地产商和地方政府的支持，沃尔玛、家乐福拿到了租金低廉的房地产，低价的钱扩张。

但是，陈立平表示，这种零售业低迷，反而对刺激业态创新有好处，另外，新的费用群体的崛起、小家庭的费用、公众对食品安全的诉求的提高，必将创造新的零售增长机会。