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导言: ci (企业在网络上的形象规范体系)是通过策划和设计,体现本企业区别于其他企业的标志和特征,是企业在社会公众心中形成特定位置和形象的战术。 ci战术作为国际先进公司的管理科学,自20世纪80年代末引入我国以来,主要集中在消费品生产公司和部分服务公司。 建筑总企业是中国第一家将ci战术引入建筑领域的公司。

“中建二局创优现场观摩会在昆明万达广场举行”

昆明新闻港记者栗飞8月2日在昆明西山万达广场工程项目工地举行。 中国建筑总企业ci检测组人员以及中建二局13家下属公司ci负责人等100多人对昆明西山万达广场工程项目进行了参观和检测。 昆明西山万达广场工程项目通过中国建筑总企业验收,获得中国建筑ci最高奖——优秀示范奖。

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记者进入中建二局昆明西山万达广场工程项目工地时,发现所有员工刷卡进入工地时,机器智能语音都会发出“欢迎光临”的声音。 整个工地并不像记者想象的那样杂乱无章,而是整齐堆积的建筑施工材料、统一蓝白服装的工人、无尘施工道路、温馨安全标语……。

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据介绍,中建总公司从1996年开始在全国建筑业率先系统地推广企业在网络上的形象战术,推动了我国建筑业企业在网络上的形象变化,也严重影响了建筑业的快速发展。 除了加强公司文化建设的深度和广度外,在中国也推进了文化整合和企业品牌统一,以实施ci战术为载体,创造了“中国建筑”这个知名企业品牌。

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万达广场工程项目各项业务实行了标准化管理。 比新入职的劳动者严格执行三级安全教育,劳动者通过安全教育考试后,项目发放三级教育卡,比较可进入工程的质量控制,项目严格执行技术基础,在各施工工序展开前带领劳动者完成项目 标准化管理比较有效地提高了项目管理水平。

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为了不使建筑车辆带出的残积土受到环境污染,该项目自主地从工地开发了车辆清洗设备。 如果被污染的车辆外出,该设备将利用洗车槽中积存的水浸泡汽车轮胎的泥土解决,待车身清洁后离开工地。

像ci这样的企业品牌宣传事业到底会起到什么样的作用呢? 中二局西南分企业给出了自己的答案。 年上半年,中建二局累计实现新合同额1045亿元,营业收入401亿元。

中建二局西南分企业副总经理、昆明万达广场项目部总指挥熊炳富表示,我们以现场文明施工为载体,对工外观、办公区、生活区、工作区及员工服装、推广标语等进行了一系列标准化设计,使项目体现了中建二局的精神风貌和公司理念。 通过ci形象设计,推进项目管理,保证过程控制,建立精品工程,推进文明工程。

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昆明万达广场项目是城市综合体项目(包括大商业、超五星级酒店、高端写字楼、城市商业街及配套设施),总建筑面积约71.4万平方米。 综合性大商业计划本月末完成主体结构的关闭,大商场上面有两幢100米的soho公寓,建筑面积25.42万平方米。 高307米的超高层双塔甲级办公楼是万达集团第四代产品的基础之作,建成后将成为昆明市乃至云南省的地标性建筑。

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