“民营资本进驻合资寿险 郭广昌坐拥保险双牌照”

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“产业+投资+保险”，巴菲特的成功模式，是国内民间资本鳄鱼郭广昌试图复制的方向。 现在，迈出了重要的一步。

近日，郭广昌控股的复星集团和美国保德信金融集团(以下简称“美国保德信”)共同组建的复星保德信人寿保险有限企业(以下简称“复星保德信”)正式开业。

除了复星保德信之外，前入股永安财险、郭广昌现在还坐在寿险财险的双牌照上。 虽然模型可以复制，但领域特征和市场环境是复星保德信必须面对的挑战。

复星的保险布局

2007年，“复银河”依赖多家企业参加永安保险，经过继永安保险之后的两次增资，逐渐增加了持股对永安保险的份额。 目前，杂银河拥有永安保险19.93%的股权，是第二大股东。

最近开业的复星保德信与世界最大金融机构之一的美国保德信合资成立，成为三年来批准成立的第一家合资寿险企业，打破了外资一进入中国市场就经常与大型国企合作的惯例，成为国内第一家民营与外资合资的保险企业。 据悉，企业注册资本为5亿元人民币，股东双方持有合资企业50%的股份。

市场人士分析，寿险企业由于产品期限较长，可以提供更稳定持续的现金流，为集团提供更好的中长期资本支持。

合资保险公司的命运多舛[/s2/]

除了民间资本进入的身份外，复星保德信也在中国保险业增加了合资寿险企业。 合资双方对企业快速发展的构想当然很棒，但现实是“骨感”吗？ 至少从过去的经验来看，合资企业在中国保险业这几年的“惨淡”，一定是给这家还处于“开店热”的合资企业“泼了冷水”。

根据保监会的数据，截至今年10月，中海外资和合资财险企业21家，外资和合资寿险企业26家，从机构数量来看分别占总机构数量的34%和38%，但与之鲜明对应的是，从今年10个月前的保险费收入来看，

从利益的角度来看，处于转型阵痛期的中国寿险业“不能”瓦解合资寿险业的业绩。 数据显示，2009年，25家合资寿险企业中，只有7家盈利，亏损企业7成，合计亏损17.2亿元。 2005年与外资合资的寿险企业中，仅中宏、招商信诺等8家公司的利润，亏损企业就占了近7成。 “按照惯例，寿险企业的利润周期普遍为7~8年，外资保险巨头在中国内地的投资远远超过了这个期限。 ”。 据业内人士称。

普华永道调查报告显示，除了内地严峻的监管环境外，外资保险企业还在内地保险企业、银行竞争、人才短缺等方面面临着巨大挑战。 更重要的是，由于合资企业普遍的“50”股权结构，中外双方在产生分歧时谁也不能投“决定性一票”。

由于陷入长时间的赤字，有合资企业的股东们选择了撤退。 海尔与美国纽约人寿于2002年合资成立海尔纽约人寿，双方持股各占五成。 但是，由于海尔的纽约人寿没有找到比较有效的快速发展模式，连年亏损，年底纽约人寿完全退出。 随后，海尔将所持股份的51%转让给了北大方正集团有限企业，第二次“再婚”的海尔纽约人寿成为了现在的北大方正人寿。

不仅是海尔的纽约，光永明、恒康天安、太平洋安泰等合资企业从合资转为中资企业，美国恒康人寿、荷兰国际集团、英国标准人寿等外资股东相继撤出或减持。