“统一拟售今麦郎饮品股权 今麦郎饮料帝国梦灭”

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昨天，统一公司中国控股公司发布公告，拟与多家潜在买家协商，出售统一旗下两家附属企业持有的今麦郎饮料股份有限企业合计47.83%的股权，以提高统一的资产利用效率。

公告称，统一没有就销售某些事项达成具有法律约束力的正式协议。

今麦郎饮料股份有限企业成立于2006年，由今麦郎投资有限企业和统一公司(中国)投资有限企业共同出资设立，并在北京密云注册。 此前媒体报道称，该企业成立时，两家各占50%的股权。

这家企业主要从事饮料产品的研发、生产和销售，下设7个子公司11个子企业。 目前企业员工总数为5023人，年生产总值超过46亿元。 主要产品有矿泉水、茶饮料、冰糖悉尼、果汁、酸梅汤等系列饮料。

为什么要统一出售今麦郎的股票？ 昨天，统一企业信息发言人杨寿正表示，这是基于激活企业资产的招聘效率。

记者观察到，此次麦郎饮料的股权出售并不是统一投资公司的股权后才出售的。

去年6月，统一发布的公告显示，企业计划定价1.1亿元，将位于天津、广州和重庆三地的合资企业全部股权出售给合资伙伴家乐福(中国)控股有限企业，剥离非核心资产。 另外，2009年初，统一出售合资企业北京统一麒麟饮料企业的所有权，与麒麟彻底分手。

北京志起未来营销咨询集团董事长、营销专家李志起(微博)认为，相继出售合资企业的股票，与在大陆统一快速发展战术的调整有关。

李志起表示，面对康师傅的竞争压力，从2004年开始统一实施“曲线救国”路线，以参股的形式与其他公司建立合资企业，加大自身力量与康师傅竞争。 但是，这个模式经过的时间验证不太成功。 近年来，统一在大陆市场逐渐找到“感觉”，相继推出了老坛酸菜等自己明星的产品。

“这样看来，剥离合资事业，集中力量快速发展本公司产品是不明智的。 ”。 李志起说。

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今麦郎“饮料帝国”梦灭

据记者以往报道，2006年初，该企业在北京钓鱼台国宾馆举行的企业成立新闻发布会上，金麦郎总裁范现国构筑了饮料帝国的蓝图。 “我们必须进入矿泉水和茶饮料领域，饮料实现10亿的销售额，在3年内取得茶饮料的市场份额。 今后也将开发果汁等多种产品……”

但是，六年多过去了。 现在，在北京这样的大城市，顾客对今麦郎饮料的认知度远远低于康师傅、娃哈哈等企业品牌。

市场营销专家李志起表示，面对中国饮料领域强手如林的现状，在娃哈哈、康师傅这些已经成熟的饮料巨头面前，今麦郎的快速发展空之间并不大。 今年麦郎饮料的铺货主要集中在农村市场和车站、农贸市场、码头这些流通市场，快速发展并不顺利。

“统一拥有自己的饮料企业品牌，如果大力发展今麦郎饮料，将会对自己的品牌造成威胁，这也是双方合作不自然的地方。 ”。 李志起说。 李静