“中石油副总王永春被查 或因项目招标腐败落马”

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唐代

8月26日11时，国家监察部网站消息，中石油集团副总经理兼大庆油田有限责任企业总经理王永春涉嫌严重违纪，目前正在接受组织调查。

“我们也突然有一段时间没见到王总了”，中石油内部的人急忙打电话，之后就再也没有联系上了。

王永春是继刘铁男之后，因涉嫌违反纪律而被调查的能源系统高官。 因为他现在主要负责大庆油田的事业，业内人士说:“可能是在项目投标中腐败落马的例子。”

大庆油田是国内产值最高的公司(石油系统内)，石油领域专业化程度高、技术含量密集、关系国家能源战术安全，长期处于高度垄断状态，招标新闻等不透明，为内部腐败提供了土壤。

但是，中纪委、监察部等相关部门目前没有正式回应，因此无法证实这一推测。

王永春的背景

年4月以来，王永春被任命为中国石油集团副社长、党组成员，兼任大庆油田总经理，其工作重点在于大庆油田的经营管理。 因为这是大庆油田，他可以说是“一言九鼎”。

1960年出生的王永春拥有博士学历，现在是教授级高级工程师，是中国石油高管层中为数不多的地质学专家。

1983年从长春地质学院毕业后，王在中石油吉林油田开始了21年的经验。 期间，他出版了《松辽盆地南部岩性油藏的形成与分布》、《伊通地重含油气系统与油气成藏》两部专著，创造性地提出了“亚油气系统理论”，比较有效地指导了吉林油田的勘探事业。

“对石油开采业来说，地质勘探的重要性远远大于生产开采。 这是因为王永春的地质学基础在中石油内也得到认可。”一位与国王相识的石油系统的人说。 因此，1983年至2000年的17年间，王永春从一般技术人员的积功晋升为吉林油田总经理2004年10月，王永春担任中石油集团人事部社长，离开油田开发事业。

2008年2月，王永春进入当时中石油决策者的视野，获得大庆油田—； —； 这个中石油乃至中国最大的油田。 当时，大庆油田由于长时间高负荷开采，产量逐年减少，从最高峰时的5700万吨/年滑落至4000万吨/年，且年产量以每年100-200万吨的速度减少。 王永春到任后，大庆油田一方面大幅加密开采井，另一方面在天然气上下功夫，“用煤气加油”。 年末，王在大庆油田开发事业会议上提出在实现原油4000万吨稳定生产的基础上，向油气当量投入5000万吨。

“油井加密、天然气开采等投资巨大的工程项目，大庆油田微薄的低产井转包也蕴含着巨大的商机。 ’据上述石油系统的人说。

以市场化解决腐败

其实，石油行业对腐败的诟病已经有了，但专业化水平高，技术含量密集，关系到国家的能源战术安全。 因为迄今为止，石油巨头们致力于防止内部腐败，但腐败事件也频发。

“国内石油大学那么多。 因为这个石油系统内的师兄弟关系、同门关系很普遍。 ”石油系统内部的人说，这为权力寻租、利用项目收受贿赂创造了良好的土壤。 在上游油气开采行业尤其如此。

2008年10月，大庆油田地下资源开发企业分管生产经营的王文璋副总经理向中级法院以受贿罪判处8年，没收受贿所得90万元，1万美元。 据随后的报道，王文璋受贿都是2004年出任副总经理后得到的，行贿者中有与企业有业务往来的机构，也有寻求其工作的下级机构。

“他们以慰问费、感谢费、节日费等名义行贿，但有些礼物是大学同学，在重视人情的东北汉子眼里，这都是难以拒绝的人情。 ”。 一位离开石油系统的人感慨地说。 他说，油田开发专业化极强。 这是因为无论是工程招标还是设备采购都不会举行大规模招标会。 相关公司取得中石油、中石化内部采购网人员资格，只需在项目负责人“公关”中标。 中标的公司，销售人员不仅“来事”，而且还有几个领域的背景，同学关系将成为最好的敲门砖。

“学生推荐的产品至少在专业化方面不太离谱(离谱的产品出了事故会给项目相关人员带来很大的麻烦)，另一方面学生关系“更安全”。 上述人士说。 即使是必须投标的项目，由于具备资质的公司很少，所以其操作没有其他领域的招标会那么复杂，围标等方法很普遍。

因此，宏华集团( 00196.hk )、惠生集团等民营石油设备制造商经常不介入国内石油开发项目的设备招标。 一家设备制造商说:“我们不争啊！ ”。

8月26日，中石化董事长傅成玉表示，相信新一届中央政府改革力度较强，石油公司将响应号召推进市场化，“欢迎越来越多的民营企业、社会资本参与我们的项目”。