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[摘要]在经历了4月中下旬社会保障纠纷引发的历时近半个月的工潮事件后,稍长一段时间积累的课题考验着裕元工业,这位世界最大的制鞋oem巨头身上折射出了中国众多制造业面临的普遍困境。

东莞高埗; 在东江河畔的一点潭工业区,裕元鞋厂三块蓝白相间的厂房错落耸立,世界最大的耐克等企业品牌鞋代工基地多年来一直是这里的名片。

在经历了4月中下旬社会保障纠纷引发的近半个月的工潮事件后,稍长一段时间积累的课题考验着裕元工业,这位全球最大的制鞋oem巨头身上折射出了中国众多制造业面临的普遍困境。 人口红利逐渐远去,随着原材料、劳动力、能源等价格的上涨,制造业的经营越来越困难,利润空之间也变得非常微薄。

“鞋业OEM迁移产能背后 人口红利渐行渐远”

人工费问题

从1988年只有几十人的小工厂到世界约有41万名员工,成为东莞高埗帆板代工巨头裕元工业的核心生产基地,仅高埗一个城镇的员工约5万人。

目前,裕元工业居高不下埗; 镇上有三个厂区,分别是东江河畔有点潭工业区的老三厂、新三厂和制鞋厂、上江城六厂、七厂和八厂,以及低涌宝元c栋。 其中,老三厂是耐克企业品牌,员工1万多人。 鞋厂、六厂、七厂打造阿迪达斯,八厂打造所罗门企业品牌。 而且低涌宝元c栋专门是性爱世库斯( asics )。 另外,裕元工业在东莞黄江、中山、珠海等地有生产基地,目前中国内地共有182条生产线、16万名员工。

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五月是南方多雨的季节。 5月中旬,记者访问东莞裕元鞋厂。 中午12点,在老三工厂门口,下班午休的员工们相继出来。 其中大多数是30-40岁左右的女性劳动者。 据了解,裕原女职工占70%左右。

工人告诉记者,此前罢工风潮的原因是裕元发现没有按照劳动法的相关要求为工人购买足够的社会保险和住房公积金。 据报道,东莞裕元鞋厂工人平均工资水平为2700-3000元,但企业只按照当地政府规定的最低工资水平1310元缴纳社会保险,并且为职工购买了工伤保险、医疗保险等。 从4月14日开始,工潮在当地政府展开调停的情况下,于当月28日全面平息。

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4月27日,裕元工业宣布董事会同意高埗。 鞋厂现有45000名员工每人每月额外支付230元的生活津贴费。 光这一点就增加3100万美元。 另外,裕元表示,工潮直接造成经济损失2700万美元。 据多名工人称,230元的生活津贴将从本月开始发放,工厂方面也表示将来将根据员工的实际工资缴纳社会保障。

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对于净利润率只有5.7%的裕元工业来说,“调整员工福利将对集团财务产生严重的不良影响”。 年度裕元营业总收入75.83亿美元,比上年增长4.1%,但净利润减少7.1%,仅为4.348亿美元。 如果把230元每月的生活补贴放在企业全中国的16万生产工人身上,光这一点就达到1亿1千万美元,相当于每年蚕食25%的利润。

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裕元在公告的新闻中没有提到社会保障新闻,但工潮后人工费的进一步上涨是不可避免的。 近日,裕元在东莞黄江工业区的大规模招聘普工广告中表示,新员工享受医疗、养老保险等福利待遇,每月的工作时间也受到严格限制。

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大客户或调整订单

持续了半个月的工潮震惊了阿迪达斯、耐克等上游顾客。 据《华尔街日报》报道,德国体育用品企业阿迪达斯正在重新分配中国区供应商的订单量,以减少裕元工厂劳资纠纷对运动鞋供应的影响。

据路透社报道,耐克企业首席执行官马克·帕克( markparker )在波士顿参加波士顿大学主管人员俱乐部午餐会间隙,耐克正在考虑在供应商工厂发生大规模罢工后,在中国内地转移生产基地

耐克中国媒体负责人黄对《华夏时报》记者说,媒体的理解和当时首席执行官的表现是错误的。 虽然耐克正在与合作伙伴探讨长期的合作关系,但也保证了全球采购的灵活性。 如果供应商有问题,可以保持不影响生产的灵活性。 耐克不会撤出中国的生产基地。 而且现在裕元的工厂也恢复正常,没有受到耐克的影响。

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另外,老三工厂制作耐克鞋子的员工大多表示,上班后部门运营正常,不觉得订单减少了,工作也不比以前轻松。 但是,在老三工厂的底加部门(负责耐克鞋底加工)的小庄,部门的很多同事报道说,为了不影响顾客,工厂将一部分订单转移到了越南和印度尼西亚的工厂。

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近年来,裕元试图通过快速发展自有品牌、开设直营店等多种途径摆脱对代理商的依赖,但其85%的收入仍来自代理商。 各代工企业的名牌鞋都有对口的销售部门,但一个业务的流程长达10-12个月。 中途调整订单,对裕元当年收入的影响相当明显。 作为鞋业巨头,裕元工业受到耐克们相当大的订单,但在强大的同行竞争对手面前,裕元很难与耐克们有足够的议价权,耐克自己在中国市场上有相当大的合作伙伴。

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迁移能力混乱

在裕元工业披露的制鞋业务直接劳动价格、第一材料价格、生产费用三大价格构成中,人工价格成为其中增长最快的价格。 年,一双代步鞋的价格构成中,直接劳动价格占15.4%,年上涨至17.2%。 据此,裕元近五年净利润逐年下跌,2009年裕元净利润率为9.2%,随后逐年下跌,年净利润率降至5.7%。

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裕元投资者关系总监岑承认,金融危机后,制造业比以往困难多了,各价格大幅上涨,公司经营压力较大。

记者访问期间,裕元员工裕元高埗; 的厂房租约明年到期,经过这次罢工,工厂明年有可能搬迁到其他地方。

从2000年开始,裕元在越南等人工价格更便宜的越南、印度尼西亚等地投资建厂,近年来扩大了这两个地区的生产规模扩张,目前裕元的鞋业制造产能分布( 34%中国、34%越南、31%印度尼西亚) 记者表示,越南、印度尼西亚的人工土地价格远远低于内地。

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但是,负责上述投资者关系的岑先生表示,目前中国还是理想的工厂所在地。 因为这里的基础设施很好。 例如,交通便利,供应链成熟,员工素质也高。 如果要做高端产品的话,我喜欢在中国生产。

从事深圳制造业十几年的公司创始人表示,近年来,中国劳动价格大幅上涨,远高于东南亚的印度尼西亚、越南等国。 因此,对于附加值低的产业,如制衣业等,将工厂转移到劳动力便宜的东南亚地区是必然的选择,因为制鞋业也必然遵循这样的产业路径。 从制鞋业历史的快速发展过程来看,最初的生产转移到了日本,之后是东南亚的四小龙,20年前转移到了中国。 随着中国各种价格的上涨,将来肯定会转移到越南等比较落后的地区。

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“在制鞋领域,技术比较多、复杂,技术难度也高,对员工的技能、供应链的要求也很高。 所以,至今中国的制鞋业仍有一定的特点,不能完全转移。 在目前的情况下,可以暂时缓解压力,但一个地区的产业总是有投资的过程,一旦越南等东南亚地区成熟,最终会转移。 ”。 上述公司的创始人告诉记者。

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实际上,近年来裕元开始了大规模的生产能力转移动向,年报承认“每年考虑各生产基地的投入价格,有在亚洲各地重新分配生产能力的重要任务”。 目前,裕元在东莞基地招聘了5年以上的熟练技术员工,为生产干部输送越南、印度尼西亚的生产基地。

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