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青岛新闻网厦门6月10日电(记者张逸之、付敏)一天有10多万游客进岛,翻墙开店,被禁止占道经营,店租疯狂逼上老字号……在老岛上的居民看来,著名的厦门鼓浪屿很古老,很安静。 太商业化了,一些网友问:“拿什么拯救你,我的鼓浪屿? ”令人钦佩。

“鼓浪屿:不能承受的游客之重”

是景区还是社区?

5月31日下午5点,59岁的李丽珍提着从厦门岛买的菜,从鼓浪屿轮渡码头下船。 与其他一起登岛的数百名游客不同,下了船后,她径直回家准备晚饭。

李丽珍是出生长大的鼓浪屿人。 近两年来,随着鼓浪屿游客的急剧增加,物价上涨,目前很多原住民选择到厦门岛购买蔬菜。 “每个月的生活价格都比厦门岛内贵300元。 ”。

据鼓浪屿管委会主任曹放介绍,目前鼓浪屿常住居民约6000人,这个数字几年前是2万多人。 随着众多常住人口的流失,岛上高质量的医院、学校也相继搬迁,鼓浪屿的社区功能逐渐退化。

相比之下,2012年,这个1.87平方公里的小岛接纳了1136万游客。 10月2日当天,鼓浪屿每天接待12万多名游客,创下历史新高。

游客的激增带来了巨大的商机,带来了大量的占道摊贩、野导假导横行、家庭酒店无序扩张等问题,岛上的用电、用水、环卫等资源高度紧张。

2013年全国两会上,全国人大代表、诗人舒婷为今天的鼓浪屿感到痛心,据说曾经美丽的景象越来越少。 随处可见的烧烤店在鼓浪屿上甚至弥漫着油烟的气味。 “过去,走在鼓浪屿的路上,可以看到孩子拿着笔夹,在树下,在胡同的头上专门做笔记。 现在是烧烤,满街都是油腻的……”

“鼓浪屿:不能承受的游客之重”

管理困难

2013年1月1日,《鼓浪屿文化遗产保护条例》施行。 4月,厦门实施的《鼓浪屿商业据点计划》、《鼓浪屿户外广告专项计划》和《鼓浪屿家庭酒店专项计划》相互关联,都是根据该条例制定的一系列操作细则,规划和引导岛上商业快速发展。

“鼓浪屿:不能承受的游客之重”

2012年5月至2013年4月,厦门市公安局、工商局、鼓浪屿街道办、鼓浪屿管委会等14个执法部门骨干力量进驻鼓浪屿,组成“鼓浪屿协同治理联合执法综合整治小组”,对比岛屿混乱根源之一“商业混乱”展开整治。

其实,厦门市在2010年对鼓浪屿进行了整治,但几乎无一例外地陷入了“虎头蛇尾”的怪圈。

“鼓浪屿上农村和城市的农民工达到6000多人,超过常住人口的一半,岛上巨大的商业机会和良好的生活条件仍在吸引着农村生活的人口。 人口结构和人口素质给鼓浪屿高尚、优雅、精致的文化传承带来了严峻的挑战。 ”曹放说。

“鼓浪屿:不能承受的游客之重”

曹放表示,鼓浪屿综合整治涉及鼓浪别墅码头等10多个必须拆除的建筑物和构筑物,600多个占道经营摊位,200多个无证导游、188个无证家庭酒店和餐厅、140多个公共住宅转租个人商业用房。

复兴之路在哪里?

2008年,厦门市启动鼓浪屿申报世界文化遗产。 2012年,鼓浪屿被选为“中国世界文化遗产预备名录”。

鼓浪屿申遗办公室副主任徐晋民表示,希望借申遗之机,扩大对鼓浪屿文化的保护。 “文化遗产强调的是活生生的传承,当地居民是活生生的文化,所以让我们保护他们的文化传承吧。 在条件允许的情况下,应该部分恢复鼓浪屿的社区功能,平衡旅游和社区。 ”。

“鼓浪屿:不能承受的游客之重”

徐民认为,目前鼓浪屿上的首要问题是游客过多造成的,这种限制客流和景区收款改革势在必行。

厦门大学管理学院教授魏敏认为,一味限制游客并不是处理问题的万全之策。

“景点需要人气。 对于巨大的客流量,我们应该“疏远”,而不是“限制”。 政府等相关部门可以出台淡季门票优惠等相关政策合理吸引客流量。 ”。 魏敏说。

魏敏说,从世界范围来看,景区的快速发展伴随着商业化开发进程。 “但重要的是,在商业开发之前,当地政府有必要在保护当地文化的基础上,合理规划和调整布局。 例如,新加坡的圣砂就是一个非常成功的例子。 ”。

华侨大学旅游学院院长黄远水表示,鼓浪屿有必要采取适当的限制客流量措施。 “国内的布达拉宫、敦煌莫高窟都有成功的限定客源经验。 限定游客不仅可以保障景区的旅游品位,还可以让游客在观光时产生重要的心理。 ”。 黄远水说

“鼓浪屿:不能承受的游客之重”

曹放表示,鼓浪屿今后将致力于健全多部门协同作战机制,继续加强管理、服务人员的培训。 现代化应急指挥中心、全岛监测系统、应急预警系统等设施今后将逐渐完善。 “最重要的是明确体制,尽快建立统一的管理体制。 ”

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